月度归档： 2007 年 8 月

我这个人很少有电话，刚才竟然接到一个电话，竟然还是MM，哈哈。

MM问我：该怎么学习？

首先我很高兴接到这样一个电话，不过我不希望以后经常接到这样的电话，毕竟我不是心理辅导老师。高兴什么呢，为一个人有上进心而高兴。

话说回来，对于这么一个问题，其实也好难回答，想当实初自己刚从学校毕业，那里知道么那多，学校里的知识差不多要在工厂里全部重新学过。自己也不知道从那里开始学，然后就迷迷糊糊地上路了，现在回想起来也很简单，这些事情做着做着就会做了。我把“做”排在第一位，任何言语的教导，都不及你亲身体会来的深刻，最重要的是里头经验的大量提升，这非常地像游戏里每杀一个怪物，总会加一点经验值一样，加到多少多少，你就升级了。 你若杀死了（克服了）一个很大的一个怪物（困难），你的经验（技能）值就加得很快，记得在打大波萝的时候，有一关杀死那个大王，就直接升了一级，感觉真爽，呵呵。所以你想变得更快更强，就要想着杀死更多，更大的怪物（困难）。

这跟生活好像的，当怪物（困难）大到一定程度，你杀不了时，你就被怪物杀了；生活中你会被困难打倒吗？游戏可以重新载入一次就可以继续杀个痛快，杀不过我们会在外面找宝贝，或者继续杀一些小怪，来提升你的经验值，当有实力时，再去挑战大怪物。当怪物又大的无以复加时，你可以叫朋友来帮你一起打怪物，当合力杀掉怪物，你会不会觉得特痛快？人生也许就不过如此了。

刚开始可以杀些小怪怪，应该把所杀的怪怪名字（困难的解决办法）记下来，看看你一年能杀多少怪。

真的很多事情做着做着，就会做了，还真没有什么太多的门路可寻。

PS：杀小怪怪的记录是一个非常非常非常非常重要的方法，我觉得我现在的记忆力有些不如从前了，你会不会有突然忘记你的招数？那些高手练成武功是天天在练的，练着练着，就是高手了。所以我再次强烈地推荐所有人都备个本子，记录你所学的，所想的，以及你未来想做的，时常翻翻看看，想想，这非常有助于你杀死更大的怪物。

我觉得我们公司是有技术的，人的专业性上与其它企业相比，不会差距太多，毕竟这么多年的经验积累，一些老师傅的经验还是相当地丰富的，可以说他们带动了企业的很大一部份，从这两年开始，公司的业务增长，我虽进公司只有一年多，我觉得很多地方跟不上这样的发展步伐，引用一个词叫：疲软。

我很少关注销售方面的东西，我所能接触到最多的还是品质上面的东西，前阵子看到一篇报道，其中观点是企业的管理水平要大于一些技术上的东西。

下午在车上，姑父说因为某四样产品出了点问题，货有点赶。年初在车间时，我有时候感觉我有点闲，我闲说明车间的问题比较少，我心想：我们的过程控制能力提高了。事实上我的这个判断有误，年初的整个行业的不景气，公司的业务量不是很大，常规产品我们做的很熟练，事故率是自然的。进入七八月份，我感觉业务量似乎有提升（我已经不在车间，具体情况不明了），好像问题一下子多起来。姑父说：源头没有抓好，源头没抓好什么都没办法。

那又为什么源头没有抓好呢？不是每一个人都是那么有责任心的；具体地强调个人的叫某某你做事用心点来提高产品质量，这是很难的，或者说是几乎不可能的事。还是要从管理入手。现在在车间的时间很少，听不到很多事情，上级领导也是吧，每个月看那个报表，这个表，每天都要填工作记录，想以此解决一些工作上的疏漏。这些东西的效果实在是太微乎其微了，根本就没用认认真真地做。

最近两个多月在开发部，我其实挺受打击的，不管在自信心上，还是在专业技能上，在众多方面我意识到自己的众多不足，想很多的办法，例如分析问题的能力上，我觉得比以前要好的多，思路清晰的多，每天的本子上记录了很多犯的错误，今天看一遍，明天看一遍，做事前想一遍，错误总是在减少，虽然不能避免；前个星期我还在苦恼自己为什么不小心，老是犯那么多的小错误，给人家添麻烦，在现在的意识上根不上，我现在只能在检查上花些功夫，制定了一个步骤，这两天又在总结，又发现自己的错误，竟然都是没有按我的检查步骤引起的，还是因为偷懒，那句话怎么说来的：出来混，迟早要还的。还是勤奋些吧。知识的积累是纷繁且必要的，老哥在一年前就跟我说弄个笔子，记录每天学到的东西，我自到这两三个月才开始做，效果很好，我也推荐大家有这么一个本子。 我的学习方法，不一定能用在五大三粗的车间主任，及刚进公司的部份管理人员上，但是车间主任你们拥有的多年的经验，有些问题是可以预见的，只是疏忽了，如何提高这方面的控制力是你们要提高的，质检科的同志们总是背负了诸多骂名，业务能力不强我们可以试着找方面提高，也提高你们对事物准确的预测能力。知识的作用就是对结果实现清晰准确的预测，这是我们应该努力提高的一个方向。