不单单大润发KFC如此，吾悦的 KFC 和 汉堡王 也是如此，桌子脏的问题似乎更加严重，所以可能可以排除消费人群素质的问题，更多还是因为成本压力导致的管理不到位。

我以前写过一篇文章，讲的是职业规划需要地图，但不能只有地图。一个好的职业规划，就像开车一样，首先要知道自己想去哪里，其次知道自己在哪里，最后还要地图来告诉自己怎么去。不知道想去哪里的会消极（没有目标），不知道自己在哪里的会迷惘（迷失自我），不知道怎么去的会盲目（无路可寻）。

这三点都很重要，我今天想单说说这张地图。

没有人可以拥有一张完整的职业地图。每个职业人都依靠着自己手里掌握的一张或精确或粗糙，或完整或部分的草图，勾画着自己的职业未来。我看过不少人手里的地 图，有的绚丽无比，有的简单得可怜；有的非常精确，有的误人子弟。其中有一张，给我留下了很深的印象。让我与大家分享，我看到了什么宝藏。

地图第一站：专家

刚刚大学毕业，我们接受了十几年的教育，积攒了非常丰富的知识。选择创业？没有魄力的话，不如就业能学到的东西多。千万别去读MBA，也不要假想1-2年后就开始做管理。那些是经验的升华，可是我们还没有太多的经验可以升华。

我们拥有的傲人资本就是年轻。我们学东西比任何人都快，我们的知识掌握得最好，我们有旺盛的精力。在这个阶段，我们其实大部分人都在靠“体力”挣钱。加班？不在话下。工资不高？只要学到东西，没有问题。我们不断成为年长者的威胁，我们的原始积累在不断自我挑战中前进。

我常常说，不要在乎自己35岁前的收入。等你以后回过头来看自己年轻时，会觉得那些钱少得可笑。如果你为了800元或1000元每月的差异放弃了一个非常好的机会，将来你会捶胸顿足。

这段时间的特征：

力量：体力 + 智力

资源：知识为王

头衔：专家

生活：靠自己赚钱

环保：不可再生资源

地图第二站：业主

随 着公司里不断新进“专家”，我们开始感叹，我们的体力已经无法和他们相比了。我们已经成了“老专家”。工作的时间明显缩短，学习新东西的速度明显放缓。但 是我们积累了那些新人所无法立刻具备的核心价值：经验。我们开始可以说“经验告诉我，是这样的……”，“相信我，这样的决定我做过300次……”。

然 后很多人从一两个项目开始创业了。他们看到，世界排名前十的富翁，好像没有一个是为别人打工的。他们开始学习荷兰人的精神，打理“自己的”生意。这段时 间，经验和技能开始发挥重要作用。之前省吃俭用得来的一点财富，全部投入生意。我们有点患得患失，原来，我们开始有东西可以失去了。我们希望得到的更多。

有的人失败了，于是继续回去打工；有的人成功了，开始读MBA；有的人成了大功，开始雇用MBA。我们开始觉得，有人为自己打工，原来比自己打工更累。

这段时间的特征：

力量：智力 + 财力

资源：技能为王

头衔：业主

生活：靠别人赚钱

环保：可持续发展

地图第三站：资者

我们开始想什么是轻松的活，答案是：没有——除非继承遗产或者娶个富婆。怎么办呢？我们开始琢磨怎么可以不干活，让钱去干活。那就业主为我干活，我投资业主。

10年前认识的张三，5年前认识的李四聚在一起，发现大家的资源可以“运作”，而王五原来可以帮这个忙，一拍即合。以前积累的人脉开始体现无上的价值。以前积累的钱，开始自己生出自己。

白天出入各种场合，用我们的多年的处世力发现机会；晚上就打开电脑，看看钱们又生了多少子孙。终于，财务自由了，开始空虚了。干点什么呢？去打工吧。如此，终点又回到了起点。但是高度，已经不同了。

这段时间的特征：

力量：财力 + 处世力

资源：人脉为王

头衔：资者

生活：靠钱赚钱

环保：生生不息

这幅地图有点意思。